序号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

承包人建议书（得分A）：10分

资信业绩部分（得分B）：22分

承包人实施方案（得分C）：10分

投标报价评分标准（得分D）：58分：

2.2.2

评标基准价计算方法

下浮率（K）的取值范围为8%~10%（均含本数），超出范围报价的投标将被否决。报价时以百分数表示，并保留小数点后两位。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

本项目采用下浮率的报价方式，详见2.2.4（4）。

条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准（10分）

设计方案优化（4分）

（1）投标人基于招标人提供的方案设计文件，提出对本项目的设计方案优化，基本符合得1.8分，不符合不得分；

（2）评委根据投标人的设计方案优化在项目投资控制、建设周期、绿色环保、新材料工艺的使用等方面所产生的实际作用情况进行评估分别进行评分，基本符合得2分，并由评委对设计方案优化进行横向比较后，在0~0.2分酌情加分；

设备配置（优化）方案（3分）

（1）投标人基于招标人提供的方案设计文件和概算，提出对本项目的设备配置（优化）方案，基本符合得1.8分，不符合不得分；

（2）评委根据投标人的设备配置（优化）方案项目适用性、投资控制、绿色环保、新材料的使用等方面所产生的实际作用情况进行评估分别进行评分，基本符合得1分，并由评委对设计方案优化进行横向比较后，在0~0.2分酌情加分；

执行设计标准（3分）

设计指标符合规范且设计标准高于规定的最低标准基本符合项目要求的得2.8分，并由评委对设计方案优化进行横向比较后，在0~0.2分酌情加分；

备注：①评标委员会成员对某评审要点评分低于基本分的，详细阐述具体理由（字数不少于50字）。

②最终得分取所有评标委员会成员评分的平均值。

2.2.4（2）

资信业绩评分标准

（22分）

信誉（13分）

（1）投标人（独立投标人或联合体各方）自本项目招标公告发布之日起（含发布招标公告当日）的前5年内，每获得一次省级（包括省、直辖市、自治区，不包括副省级城市）及以上建筑业龙头企业称号（由建设行业行政主管部门颁发）的得1分，本项最高得3分，不能同时满足的不得分。

注：须在投标文件中附上相关证明材料（或文件）及相关公告网页（包括网址）作为证明材料，时间以文件公告的落款时间为准。其相关公告网页内容必须是通过建设行业主管门设立的网络平台且不需要任何权限即可查询得到其中信息，否则不得分。

（2）投标人（独立投标人或联合体设计方）具备市政行业（除燃气工程、轨道交通工程外）设计乙级及以上资质，得1分；具备风景园林工程设计专项乙级及以上资质，得1分；具备电力行业设计乙级及以上资质，得1分；本项满分3分。

注：须在投标文件中附上资质证书扫描件并加盖投标人单位公章。

（3）投标人（独立投标人或联合体各方）同时具备有效的质量管理体系认证证书、有效的环境管理体系认证证书及有效的职业健康安全管理体系认证证书，得2分，不能同时满足的不得分。

注：须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章。

（4）投标人（独立投标人或联合体施工方）具备建筑工程施工总承包特级资质，得3分，具备起重设备安装专业承包二级及以上资质，得2分，本项目满分5分。

注：须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章。

类似项目业绩

（6分）

（1）投标人（独立投标人或联合体任意一方）自本招标公告发布之日（不含发布招标公告当日）起5年内承接过单项合同面积100000平方米以上的设计施工总承包项目（房屋建筑工程），业绩认定以签订合同的时间为准（或中标通知书时间为准）的每个得3分，满分3分；

注：应附上设计施工总承包合同书（或中标通知书）扫描件并加盖投标人单位公章，否则，其业绩不计。

（2）投标人（独立投标人或联合体任意一方）自本招标公告发布之日（不含发布招标公告当日）起5年内完成过单项合同面积120000平方米以上的施工总承包项目（房屋建筑工程），业绩认定以竣工验收报告或竣工验收备案表的验收时间为准，每个得3分，满分3分；

注：应附上竣工验收报告或竣工验收备案表的扫描件并加盖投标人单位公章，否则，其业绩不计。

其他

（3分）

（1）投标人（独立投标人或联合体设计方）拥有国家及部级以上相关机构颁发认证的“职业技能证书”（技能：绿色建筑BIM工程师技能、结构BIM工程师、景观BIM工程师、建筑BIM工程师、造价BIM工程师），每个技能配置1人，具有5人（含5人）以上得3分；满分3分。

注：须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章，拥有证书的人员应提供社保或劳动合同等证明文件扫描件并加盖投标人单位公章。

2.2.4（3）

承包人实施方案评分标准（10分）

工程总承包大纲（2分）

（1）总体实施方案；

（2）项目实施要点；

（3）项目管理要点；

（4）施工与设计的协调要点；

（5）施工与采购得协调要点。

评分说明：提供（1）~（5）并基本符合得2分，缺一项或不满足要求的扣0.4分，本项满分2分。

设计管理方案（2分）

（1）对项目解读准确、设计构思合理；

（2）设计进度计划及控制措施；

（3）设计质量管理制度及控制措施。

（4）设计重点、难点及控制措施。

（5）设计过程对工程总投资控制措施

评分说明：提供（1）~（5）并基本符合得2分，缺一项或不满足要求的扣0.4分，本项满分2分。

采购管理方案（2分）

（1）采购工作程序；

（2）采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付；

（3）采购变更管理；

（4）仓储管理；

评分说明：提供（1）~（4）并基本符合得2分，缺一项或不满足要求的扣0.5分，本项满分2分。

施工的重点难点（2分）

（1）关键施工技术重点、难点和解决方案；

（2）工艺重点、难点和解决方案；

（3）工程项目实施的重点、难点和解决方案；

（4）装配式建筑关键施工技术重点、难点和解决方案；

评分说明：提供（1）~（4）并基本符合得2分，缺一项或不满足要求的扣0.5分，本项满分2分。

本项目BIM实施方案（2分）

（1）基于BIM的施工方案与技术措施；

（2）基于BIM的进度管理；

（3）基于BIM的资源配置管理；

（4）基于BIM的施工过程管理。

评分说明：投标人应结合本项目特点编制BIM实施方案，BIM实施方案中应基于图片及文字描述进行展示进行表达，建筑信息模型的深度应满足《福建省建筑信息模型（BIM）技术应用指南》的要求前提下，提供（1）~（4）得基本符合2分，缺一项或不满足要求的扣0.5分，本项满分2分。

备注：①评标委员会成员对某评审要点评分低于基本分的，详细阐述具体理由（字数不少于50字）。

②最终得分取所有评标委员会成员评分的平均值。

2.2.4（4）

投标报价评分标准（58分）

价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格下浮率最高的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一照下列公式计算：

PF=（100%-Fmax）÷（100%-F）×58%的价格权值×100 

注： 

（1）PF为各有效投标人报价部分得分；

（2）Fmax为最高的下浮率，作为基准价；

（3）F为各有效投标人的下浮率

（4）计算分数时四舍五入取小数点后两位。

备注

1、投标人承诺本项目7#、8#采用装配式建造、预制率不低于15%，且建筑被建设行政主管部门认定为工业化建筑，否则其投标被否决。

2、评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，当出现二个或二个以上投标人的最终得分相同时（同为最高得分），以投标报价低的优先；投标报价也相等的，则由评标委员会随机抽取产生排序并推荐相应中标候选人。